| تأثیر پایگاه اقتصادی – اجتماعی بر کیفیت زندگی کاری کارکنان مراکز بهداشتی شهرستان کاشان | 
								
								  | ذکیه رحمتی*،    حمبدرضا چراغی | 
								
								  |  | 
								
								  |  | 
                                
								  | چکیده:       (4455 مشاهده) | 
								
								  | پژوهش حاضر به بررسی تأثیر پایگاه اقتصادی – اجتماعی بر کیفیت زندگی کاری کارکنان مراکز بهداشتی شهرستان کاشان میپردازد. پایگاه اجتماعی- اقتصادی، پایگاهی است که فرد در میان یک گروه دارد. یا به مرتبه اجتماعی- اقتصادی یک گروه در مقایسه با گروههای دیگر گفته میشود. کیفیت زندگی کاری بالا برای سازمانهایی که به جذب و ابقا کارکنان اهمیت میدهند اساسی است. جامعه آماری این پژوهش را کل کارکنان مراکز بهداشتی شهرستان کاشان و نمونه آماری را هم تعداد 300 نفر از آنها بهصورت تصادفی تشکیل میدهد. روش آماری مورداستفاده در تحقیق از نوع مدلسازی معادلات ساختاری میباشد و بهمنظور شناسایی سازههای تحقیق از تحلیل عاملی مرتبه اول و دوم استفاده میشود. نتایج تحقیق حاکی از آن است که پایگاه اقتصادی - اجتماعی با ضرایب مسیر بالایی که باکیفیت زندگی کاری دارد، میتواند عاملی مؤثر و قدرتمند برای کیفیت زندگی کاری کارکنان محسوب شود و با توجه به نتایج، کارکنان، بیشترین توجه را برای امنیت شغلی، مشارکت و مسائل مالی و رفاهی دارند و کمتر توجه را برای سایر ابعاد دارند. در صورتی اگر افراد بتوانند با توجه به همه ابعاد کار خود را انجام داده و به فعالیت بپردازند میتوانند عملکرد بهتر و کیفیت بالایی را در کار داشته باشند. | 
								
								  |  | 
								
								  | واژههای کلیدی:  پایگاه اقتصادی – اجتماعی، کیفیت زندگی کاری، کارکنان مراکز بهداشتی – درمانی. | 
								
								  |  | 
								
								  | متن کامل  [PDF 1050 kb] 
                                    
                                     
                                     
                                    
									  
                                       (136 دریافت) | 
								
								  | نوع مطالعه:  پژوهشي |
                                  موضوع مقاله: 
                                  تخصصي | 
                                
                                  
                                    |  | 
								
								  |  | 
								
								  |  |